نقص المهارات الحرجة يلوح في الأفق

هناك عدد قليل من القضايا الأخرى التي تنطوي على مثل هذه المخاطر العالية أو حفزت قادة الحكومة والصناعة على اتخاذ مثل هذا الإجراء على نطاق واسع. إن محاولة العثور على عدد كاف من العمال المهرة مع انطلاق مشاريع الطاقة العملاقة أو البدء في العمل قد أثرت بشكل كبير على مسؤولي الصناعة والحكومات، وخاصة في الرمال النفطية المزدهرة في ألبرتا وعلى صناعة الغاز الطبيعي المسال النامية في كولومبيا البريطانية. يقول مسؤولو البيانات والصناعة إن شيخوخة القوى العاملة والزيادة الهائلة في الطلب ستجعل السنوات القليلة المقبلة صعبة. في كولومبيا البريطانية، هناك أكثر من عشرة مشاريع للغاز الطبيعي المسال تشق طريقها من خلال عملية الموافقة، ومن المرجح أن يتخذ العديد منها قرارات نهائية في السنوات القليلة المقبلة. ومن المتوقع أنه إذا حصلت حفنة صغيرة من هذه المشاريع على الضوء الأخضر، فسوف يتبع ذلك أزمة عمالة ضخمة. وفقًا لهيئة التدريب الصناعي (ITA)، تشير البيانات إلى أن السيناريو الذي يتضمن خمسة مصانع للغاز الطبيعي المسال سيشهد الحاجة إلى أكثر من 20,000 ألف عامل تجاري بحلول عام 2018. إحدى القوى الرئيسية التي تعمل على معالجة النقص القادم في المهارات هي ITA. السلطة هي شركة Crown Corporation المسؤولة عن قيادة نظام التدريب التجاري في كولومبيا البريطانية، بما في ذلك تطوير وتنفيذ برامج وخدمات التدريب التي تستجيب لاحتياجات الصناعة، وإصدار Red Seal وأوراق اعتماد التجارة الأخرى للعمال المؤهلين. لقد مرت ITA بعام مزدحم. وفي الخريف، أطلقت خطتها الانتقالية وخطة العمل للتدريب على تجارة الغاز الطبيعي المسال، مما أدى بشكل أساسي إلى إعادة تنظيم الشركة للتركيز على الاستعداد لنقص المهارات. تهدف خطة عمل المجموعة إلى تحقيق ما أصبح شعار ITA: الصفقات الصحيحة، مع التدريب المناسب، في المجالات المناسبة في الوقت المناسب. وستستمر الخطة في التطور مع تلقي ITA مدخلات من الصناعة بشأن الإجراءات المؤكدة، والتشاور مع أصحاب المصلحة في الغاز الطبيعي المسال بشأن تطوير الإجراءات المقترحة بالتزامن مع تقييم الموارد المتاحة. يتضمن ذلك سيناريوهات الطلب المرتفع على عمال البناء (بما في ذلك العمال الحرفيين)، وعمال تركيب البخار، وعمال تركيب الأنابيب، ومركبي أنظمة الرش، وعمال تركيب الغاز، والكهربائيين الصناعيين، وعمال المطاحن، والميكانيكيين، واللحامين. لقد أنشأت ITA بالفعل تصنيفًا جديدًا للختم الأحمر لعمال البناء الحرفيين، ودخلت في شراكة مع BC المدارس لجذب المراهقين إلى المهن والتأكد من توفر التمويل والتدريب المهني لهم. ويوجد أيضًا المزيد من مستشاري التدريب المهني على الأرض، ويجري تشكيل مجموعات استشارية للقطاعات الرئيسية. وقال غاري هيرمان، الرئيس التنفيذي لـ ITA: "أعتقد أننا راضون جدًا عن التقدم الذي تم إحرازه في عام 2014". وفقا لـ ITA، هناك 41,000 متدرب مسجل. ويشمل ذلك 4,200 متدرب شاب، وأكثر من 3,000 طالب حالي في البرنامج التأسيسي، وأكثر من 9,500 موظف راعي مسجل. قال هيرمان: "نحن نسير على الطريق الصحيح". "لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به، وسيكون عام 2015 عاما رئيسيا." ألبرتا في موقف صعب أيضًا. ووفقاً لتقرير حديث صادر عن مجلس الموارد البشرية البترولية، من المتوقع أن يصل التوظيف المرتبط بالتوسع في عمليات البناء والرمال النفطية إلى حوالي 98,380 وظيفة خلال العقد المقبل. وقال لاين بورفون، نائب رئيس العلاقات الحكومية في جمعية Merit Contractors Association في إدمونتون، إن هناك حاجة إلى المزيد من العمال المهرة والمتدربين في السنة الثالثة والرابعة. تخشى العديد من الشركات جلب متدربين أقل خبرة بسبب الوقت والجهد الذي يحتاجونه. وبدلاً من ذلك، ينتهي الأمر بالعديد من الشركات إلى التنافس على نفس العمال المهرة. وقال بورفون: "كان هناك قدر لا بأس به من عمليات السرقة بين الشركات في ألبرتا". "يتعين على الشركات أن تدرك أنها بحاجة إلى الاستثمار في رأس المال البشري." جزء من الحل هو إيصال المعلومات إلى الأشخاص عندما يبدأون في التفكير في حياتهم المهنية. وقال بورفون إن بعض مجالس إدارة المدارس في المراحل الأولى من بدء مبادرات لتثقيف المراهقين حول المهن كخيار وظيفي. وقال بورفون "إن (نظام) التعليم لا يركز إلا بالكاد على المهن باعتبارها خيارا حقيقيا للمهنة". "الجامعة خيار رائع، لكنها ليست الخيار الوحيد." وقالت إنه بينما يتغير نظام التعليم، فهو تحول بطيء ولا تتوقع تغييرات كبيرة في السنوات القليلة المقبلة. واحدة من القضايا الأكثر إثارة للجدل التي تؤثر على المقاطعة هي برنامج العمال الأجانب المؤقتين (TFW). في يونيو/حزيران، أصلحت الحكومة الفيدرالية البرنامج بمعايير أكثر صرامة، مما جعل من الصعب على أصحاب العمل الحصول على عمال TFW. كما أصبحت العملية أكثر تكلفة، حيث ارتفعت الرسوم إلى 1,000 دولار لكل عامل. وأوضحت الحكومة أن القواعد تهدف إلى ضمان أن الكنديين هم في المرتبة الأولى في الحصول على الوظائف، في حين اشتكى بعض أصحاب العمل من أنها تجعل سوق العمل التنافسي أكثر صعوبة، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة. وقال بورفون إن البرنامج له تأثير كبير على أعضاء Merit، الذين يرون أن ما يصل إلى 75 في المائة من العقود يستخدمونه. وبينما أدركت بورفون المخاوف بشأن الانتهاكات، قالت إن معظم الشركات حريصة للغاية على توظيف الكنديين أولاً، وستكلفها التغييرات أعمالها. وقالت "كان الرد قليلا من المبالغة فيما يتعلق بالبناء". كما انتقدت جمعية البناء الكندية التغييرات. تنظر الجمعية إلى برنامج TFW كإجراء لسد الفجوة، والذي يسمح للصناعة بمواكبة الطلب المتزايد في جميع أنحاء كندا على خدمات البناء.