لماذا يغادر رجال الأعمال الهنود والصينيون أمريكا؟

وكما أوضحت في مقالتي الأخيرة، فإن المهاجرين المهرة يغادرون الولايات المتحدة بأعداد كبيرة. ويرجع ذلك إلى الفرص الاقتصادية المتاحة في دول مثل الهند والصين، والرغبة في التقرب من العائلة والأصدقاء، ونظام الهجرة الأميركي المعيب بشدة. لا يهم ما إذا كنا نسمي هذا "هجرة الأدمغة" أو "تداول الأدمغة" - فهو خسارة لأمريكا. الابتكار الذي كان من الممكن أن يحدث هنا لولا ذلك سيذهب إلى الخارج. ومع كل القصص التي نقرأها عن ضعف البنية التحتية في الهند، والاستبداد في الصين، والفساد والبيروقراطية في كل من البلدين، فإن التصور السائد هو أن رواد الأعمال هؤلاء يواجهون معوقات كبيرة في وطنهم. ليس لديهم فرصة للتنافس معنا، لذلك ليس لدينا ما يدعو للقلق، أليس كذلك؟ خطأ. لقد أكمل فريقي في جامعة ديوك، وجامعة كاليفورنيا في بيركلي، وهارفارد للتو مشروعًا بحثيًا قمنا من أجله باستطلاع آراء 153 من المهاجرين المهرة الذين عادوا إلى الهند لتأسيس شركاتهم، و111 شخصًا عادوا إلى الصين. عنوان الورقة، التي أصدرتها مؤسسة كوفمان اليوم، يروي القصة: العشب أكثر اخضرارًا بالفعل في الهند والصين بالنسبة لرجال الأعمال العائدين. وهنا ما تعلمناه: لماذا عادوا؟ وكانت أهم العوامل التي جذبت رجال الأعمال الهنود والصينيين إلى الوطن هي الفرص الاقتصادية، والوصول إلى الأسواق المحلية، والعلاقات الأسرية. وقال أكثر من 60% من العائدين الهنود و90% من الصينيين إن توفر الفرص الاقتصادية في بلدانهم كان عاملاً رئيسياً في عودتهم. وقد اجتذبت جاذبية الأسواق المحلية 53% من رواد الأعمال الصينيين، كما حدث مع 76% من رواد الأعمال الهنود. وقال 51% من رواد الأعمال الهنود و60% من رواد الأعمال الصينيين إن الروابط العائلية هي التي أعادتهم إلى الوطن. ويفخر العائدون بمساهمتهم في التنمية الاقتصادية في وطنهم. وقد قيّم أكثر من 51% من رواد الأعمال الهنود و23% من رواد الأعمال الصينيين هذا الأمر بأنه مهم للغاية. ولم تكن الحوافز الحكومية مهمة على الإطلاق بالنسبة للهنود الذين شملهم الاستطلاع، لكنها جذبت 10% من الصينيين للعودة. كما أن XNUMX% فقط من رجال الأعمال الهنود والصينيين غادروا الولايات المتحدة لأنهم اضطروا إلى ذلك؛ وربما شعر آخرون بالإحباط بسبب وضع التأشيرة، ولكن كانت لديهم أسباب أخرى أكثر أهمية للعودة إلى وطنهم. كيف يمكن مقارنة وضعهم في الوطن مع الولايات المتحدة؟ ومن المثير للدهشة أن 72% من العائدين الهنود و81% من العائدين الصينيين قالوا إن الفرص لبدء مشاريعهم الخاصة كانت أفضل أو أفضل كثيراً في بلدانهم الأصلية. وكانت سرعة النمو المهني أفضل أيضًا في الوطن بالنسبة لغالبية رواد الأعمال الهنود (54%) والصينيين (68%). وكانت نوعية الحياة أفضل أو على الأقل مساوية لما كانوا يتمتعون به في الولايات المتحدة بالنسبة لـ 56% من الهنود و59% من العائدين الصينيين. ما هي مميزات ممارسة الأعمال التجارية في الهند والصين؟ ومن بين المواطنين الهنود الذين شملهم الاستطلاع، كانت الميزة المشتركة الأقوى لرواد الأعمال الذين انتقلوا إلى وطنهم هي انخفاض تكاليف التشغيل؛ وبين المواطنين الصينيين، كان الوصول إلى الأسواق المحلية. وفي الهند، صنف 77% تكاليف التشغيل و72% أجور الموظفين على أنها مزايا مهمة للغاية؛ وفي الصين، 64% و61% فعلوا ذلك. وفي الصين، صنف 76% الوصول إلى الأسواق المحلية على أنه أمر مهم للغاية. وفي الهند، 64% فعلوا ذلك. وكان يُنظر إلى توافر العمال المؤهلين على أنه ميزة أكثر أهمية في الهند مقارنة بالصين، حيث قال 60% في الهند و43% في الصين إن هذا مهم للغاية. كما أن التفاؤل بشأن البلاد والاقتصاد يحدث فرقًا كبيرًا. ورأى رواد الأعمال الهنود والصينيون (55% و53% على التوالي) أن المزاج السائد في بلديهم يمثل ميزة مهمة للغاية. وكما هو متوقع، ونظرًا للدعم الذي تقدمه الحكومة الصينية للشركات، فإن عددًا أكبر بكثير من رواد الأعمال الصينيين (31%) يعتبرون الدعم الحكومي مهمًا للغاية مقارنة بنظرائهم الهنود (7%). ما هي الميزة الأمريكية؟ والميزة الوحيدة التي أشار المشاركون فيها عادةً إلى أن الولايات المتحدة عرضتها كانت في الرواتب التي يتلقونها، إذ قال 64% من الهنود و43% من المشاركين الصينيين إن الرواتب كانت أفضل في الولايات المتحدة مما كانت عليه في الوطن. ليست كل الأخبار سيئة هناك بطانة فضية لهذه السحابة. نعم، يعود رواد الأعمال إلى أوطانهم ويعملون على إثراء مشهد ريادة الأعمال في وطنهم. ونعم، كنا سنستفيد لو كانت كل هذه المشاريع في الولايات المتحدة. ولكن هناك أيضاً "تداول للعقول" يحدث في اتجاهين ــ مع فائدة محتملة لكل من الولايات المتحدة وهذه الاقتصادات الناشئة. يحافظ رواد الأعمال العائدون على اتصال وثيق ومستمر مع الأصدقاء والعائلة والزملاء والعملاء والشركاء ومصادر المعلومات التجارية في الولايات المتحدة. قال العائدون الهنود إنهم زاروا الولايات المتحدة بين مرتين وثلاث مرات خلال العامين الماضيين، وقال الصينيون إنهم زارها أكثر من أربع مرات في تلك الفترة. وقال الأغلبية إنهم أجروا اتصالات شهرية أو متكررة مع زملائهم السابقين في الولايات المتحدة؛ أكثر من ربعهم يتواصلون مع زملائهم المقيمين في الولايات المتحدة أسبوعيًا على الأقل. وتتبادل الأغلبية أيضًا المعلومات حول العملاء والمتعاونين، أو الأسواق والتكنولوجيا، أو المؤسسات مع أشخاص في الولايات المتحدة شهريًا على الأقل؛ ما يقرب من ثلثهم يتبادلون المعلومات حول العملاء والمتعاونين مع زملائهم في الولايات المتحدة أسبوعيًا أو بشكل متكرر. ويستغل العائدون أيضًا موقعهم المتميز في الاقتصاد العالمي: حيث يقومون ببناء أعمال تجارية تستفيد من وصولهم إلى الأسواق ذات التكاليف المنخفضة والأسواق المتنامية وشبكات الأعمال في بلدانهم الأصلية، مع الحفاظ على علاقات وثيقة أيضًا مع العملاء والمتعاونين ومصادر المعلومات في بلدانهم الأصلية. الولايات المتحدة إن تراكم الروابط بين رواد الأعمال في مناطق مثل بنجالور وبكين وبين رواد الأعمال في الولايات المتحدة يوفر فرصاً للنمو المتبادل المنفعة. قامت آنا لي ساكسينيان، عميد كلية الإعلام بجامعة كاليفورنيا في بيركلي، بتوثيق هذه الديناميكية في كتابها "المغامرون الجدد". وأشارت إلى الديناميكية الإيجابية في العمل في العلاقات بين رواد الأعمال والمؤسسات في تايوان وإسرائيل ووادي السيليكون: حيث يستفيد كل منهم من المشاركة في التعاون اللامركزي عبر الإقليمي الذي يدعم الابتكار في الاقتصاد العالمي اليوم. في النظام العالمي الجديد، سوف نتنافس ونتعاون. لن تكون الولايات المتحدة أرض الفرص الوحيدة ولن تكون الأرض الوحيدة للإبداع. لا يمكننا إعادة عقارب الساعة إلى الوراء الآن والاحتفاظ برجال الأعمال الذين غادروا بالفعل، ولكن يمكننا بالتأكيد أن نحاول زيادة احتمالاتنا التنافسية عن طريق منع أولئك الموجودين هنا بالفعل - والذين يريدون اللعب في فريقنا، من المغادرة. 28 أبريل 2011 فيفيك وادوا http://venturebeat.com/2011/04/28/why-entrepreneurs-from-india-and-china-are-leaving-america/ لمزيد من الأخبار والتحديثات، أو المساعدة في احتياجات التأشيرة الخاصة بك أو لتقييم مجاني لملفك الشخصي للهجرة أو تأشيرة العمل، قم فقط بزيارة www.y-axis.com