النقص القادم في عمال التصنيع المهرة

وظل ما يصل إلى 600,000 ألف وظيفة في قطاع التصنيع في الولايات المتحدة شاغرة في مختلف أنحاء الولايات المتحدة بسبب نقص العمالة الماهرة، وفقاً لأحدث تقرير عن "فجوة المهارات" الصادر عن معهد التصنيع.

ومع ذلك، إذا كان هناك بالفعل نقص كبير في العمال المهرة، فإن أصحاب العمل سيزيدون الأجور لجذبهم. هذا هو اقتصاديات العرض والطلب الأساسية. كيف تفسر حقيقة أن أجور التصنيع لا ترتفع بشكل كبير فوق معدل التضخم؟ لم يتزحزح متوسط ​​الأجر بالساعة لوظائف التصنيع في الولايات المتحدة إلا بالكاد خلال ثلاث سنوات، وفقًا لمكتب إحصاءات العمل (BLS). وبلغ سعره 23.08 دولارًا في يوليو 2009؛ 23.35 دولارًا في يوليو 2010؛ 23.75 دولارًا أمريكيًا في يوليو 2011، و24.00 دولارًا أمريكيًا في يوليو الماضي.

هناك عدة أسباب لذلك:

1. في ظل الاقتصاد البطيء، لا تقوم الشركات في كثير من الأحيان بملء "الوظائف المفتوحة" التي يبدو أنها تقوم بالتوظيف لها لأنها لا ترغب في نقل الأشخاص الذين لا تحتاجهم مطلقًا. هذه ممارسة قديمة. وهذا يعني أن العدد الفعلي للوظائف الشاغرة الحقيقية أقل من المعلن عنه.

2. حتى عندما تكون هناك حاجة إلى المزيد من المساعدة، فإن الإدارة غالبًا ما تكتفي بذلك من خلال تقديم المزيد من العمل الإضافي للموظفين الحاليين، مما يمنحهم مرونة المزيد من القدرات، دون الحاجة إلى توظيف المزيد من العمال. هذا حل مؤقت معقول.

3. لا يدخل العمال إلى مصانع التصنيع، حتى لو كانوا من ذوي الخبرة العالية، ويبدأون العمل. إنهم بحاجة إلى التدريب. ولسوء الحظ، قامت العديد من الشركات بإلغاء برامج التدريب عندما حدثت الأزمة المالية ولم تقم بإعادتها. إذا فشلت في توظيف وتدريب العمال، فإن المشكلة لا تكمن في فجوة المهارات، في حد ذاتها، المشكلة تكمن في عدم رغبة الإدارة في إنفاق الأموال على التدريب.

4. وأخيرا، تبدو الأرقام أكبر مما هي عليه في الواقع لأن الوظائف غير التصنيعية في مرافق التصنيع مدرجة أيضا: وظائف المحاسبة، والإدارية، والشحن، وغيرها من الوظائف التي ربما تم تخفيضها عندما خفضت الشركات التكاليف، لا تزال مصنفة على أنها "مفتوحة"، على الرغم من أن العديد من الوظائف لديها وظائف "مفتوحة". ولن يتم شغلها أبدًا، وهي ليست وظائف تصنيعية.

كما ذكرت في مدونتي السابقة حول فجوة المهارات، في حين أننا لا نواجه فجوة في المهارات اليوم، إلا أن التركيبة السكانية تعمل ضدنا. إن متوسط ​​عمر عامل التصنيع في الولايات المتحدة من ذوي المهارات العالية هو 56 عاماً. والآن هو الوقت المناسب لتدريب الجيل القادم. وبما أن جميع خريجي الجامعات العاطلين عن العمل والعاطلين عن العمل يعيشون الآن في أقبية آبائهم، فمن الحماقة عدم الاعتراف بهذا باعتباره أحد أصول المواهب الهائلة. ويتعين علينا أن نوظفهم وندربهم لخلق قوة العمل الماهرة التي سوف تحتاج إليها الصناعات التحويلية في الولايات المتحدة مع تقاعد جيل طفرة المواليد.

ربما يتعين على المصانع الأمريكية أن تتغير قليلا لتتوافق مع اهتماماتها: قهوة اللاتيه، بدلا من دلاء الغداء. لكن هذا ليس بالأمر السيئ.

خلاصة القول هي أنه لم يقم أحد بإلغاء قوانين العرض والطلب. فإذا كان لدينا نقص كبير في العمال المهرة على مستوى البلاد، فسوف ترتفع الأجور بسرعة وستقوم الشركات بقوة بتعيين وتدريب العمال.

وقد تتعثر نهضة التصنيع في أميركا إذا لم يكن لدى الشركات العمال المهرة الذين تحتاجهم لتلبية طلب العملاء وتوقعات الجودة. التدريب أساسي لهذه العملية. وضعه على الموقد الخلفي يمكن أن يعرض المستقبل للخطر.

لمزيد من الأخبار والتحديثات أو المساعدة في احتياجات التأشيرة الخاصة بك أو لتقييم مجاني لملفك الشخصي للهجرة أو تأشيرة العمل فقط قم بزيارة www.y-axis.com